ディアクティブについて

Q　なぜ、Web施策を続けているのに成果が伸びない企業が多いのでしょうか？

多くの場合、施策そのものが悪いわけではなく、「誰に、何を、どう届けるか」の設計が曖昧、またはズレた状態で実施されているケースが多いと感じています。

アクセスはあるのに成果につながらない場合は、ターゲットとメッセージのズレ。
問い合わせはあるが理想の顧客ではない場合は、ポジショニングの広さや訴求の不一致。

成果が伸びないのには、必ず理由があります。

Q　下請けや価格競争から抜け出すには、何が必要ですか？

価格以外の理由で選ばれる状態をつくれれば、選択肢が広がると考えています。
そのために必要なのは、自社の強みを整理し、誰にとっての価値なのかを明確にする必要があります。

Q　なぜデザインが事業成長に関係するのですか？

デザインは見た目を整えるだけではありません。情報を整理し、価値を翻訳し、人の判断と行動につなげる設計を担います。
どんなに良い商品やサービスでも、正しく伝わらなければ選ばれません。
私たちは、デザインを「事業を前に進める力」として活用しています。

Q　他のWeb制作会社と、何が違うのでしょうか？

制作会社は「どう作るか」を考えると思いますが、私たちは「何のために作るか」から考えます。

まず整理するのは、「このWebで何を達成したいのか」「誰に届けたいのか」「なぜ選ばれるのか」。
その前提が整っていなければ、どんなに見た目が整っていても成果にはつながらないと考えています。

Q　なぜ中小企業に特化しているのですか？

中小企業の勝ち筋は、大手と同じ土俵で戦わないこと、埋もれないことだと考えています。誰にでも好かれるのは無理がある。だから、本当に届けたい相手を明確にし、その人に深く刺さる発信をする。その構造づくりにこそ、中小企業の可能性があると感じています。

代表メッセージ

なぜDactiveを立ち上げたのですか？

以前は、都内の制作会社でグラフィックデザイナーとして働き、広告代理店を通じて大手企業の販促物を制作していました。
有名企業の仕事に関われることは刺激的でしたが、実際のクライアントと直接話す機会はなく、その仕事が本当に役に立っているのか、実感を持てずにいました。「もっと直接、経営者や担当者と向き合い、事業そのものに関わりたい」そう思い、独立しました。

独立後は、フリーランスとして経営者と直接対話し、背景や想いまで理解しながら支援するようになりました。そこで気づいたのは、デザインは見た目を整えることではなく、事業を理解し、整理し、伝わる形にすることで、人や組織を前に進める力を持つということでした。

そして、より大きな課題に向き合い、より多くの企業の役に立ちたいと考え、
7年間のフリーランス時代を共に歩んできた仲間とともに、Dactiveを立ち上げました。

Dactiveという名前に込めた意味は？

Designer＋Active。デザイナーは受け身ではなく、事業を前に進める存在であるべきだという想いを込めました。
会社員時代に気づかなった反省を込めていますし、忘れないようにするために想いを込めています。

なぜ中小企業に向き合うのですか？

中小企業には、まだ市場に伝わっていない価値が多く眠っています。その価値を整理し、選ばれる理由として機能させること。
それができれば、規模に関係なく戦える。その可能性を信じていますし、やれることがとても多いので、面白いと思っています。

Dactiveはどんな会社ですか？

新しい施策を次々に増やす会社ではありませんし、最先端の見た目だけや技術を追い求める会社でもありません。
依頼者の事業が前に進むよう、まずは根本から整える会社です。物事を進める際は、必ずお互いが納得したうえで進めることを大切にしています。

もし、ここまで読んで少しでも共感いただけたなら一度、今の状況を整理する時間をつくってみませんか。

株式会社ディアクティブの代表、クリエティブディレクター。
桑沢デザイン研究所卒業後、都内のクリエイティブプロダクションにて、アートディレクター・デザイナーとして12年間、広告代理店案件を中心に経験を積む。2016年に独立し、ブランディングを軸としたコミュニケーション戦略の立案に従事。
2023年3月に数人のクリエイティブメンバーとともに法人化。所属メンバーは、それぞれが個人事業主として活動していた2016年からのメンバーで構成されており、会社としての実績はまだ少ないものの、チームとしての実績は多数。マーケティング・ビジネス実務検定保有